Ich mache Unternehmen ausbildungsstark -
mit einem System, das passt
Gute Azubis sind kein Zufall
Ich unterstütze Bau- und Handwerksbetriebe dabei, mit System die richtigen Azubis zu gewinnen – individuell, nachhaltig und mit echter Begeisterung für Dein Unternehmen.
Betrifft der Azubi-Mangel auch Dein Unternehmen?
Du erhältst zu wenige qualifizierte Bewerbungen?
Du verlässt Dich auf Empfehlungen oder den Zufall? Oder Du hast schon alles probiert, aber trotzdem bleibt der Erfolg aus?
Deine Azubis sind unmotiviert oder haben unrealistische Ansprüche?
Du stellst Azubis ein, aber sie passen dann doch nicht so richtig in Dein Team? Und Deine Fachkräfte sind davon auch genervt?
Zu viele Deiner Azubis brechen vorzeitig die Ausbildung ab?
Du gibst jedem Azubi die Chance, aber sie kommen beim Lernen nicht so zurecht wie Du Dir das gedacht hast?
Stell Dir vor, es gibt dafür passende Lösungen.
Auch für kleine und mittelständische Unternehmen mit begrenzten Ressourcen!
Ich garantiere Dir, der Lösungsansatz dafür ist auch in Deinem Unternehmen bereits vorhanden.
Wie wäre es, diesen Schatz zu heben?
Stell Dir vor, . . .
Du weißt genau, was Du wie tun musst, um die besten Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen und sparst in Zukunft dabei Zeit, Kosten und Mühe!
Du nutzt ein langfristig wirksames Konzept, das weit über Azubi-Recruiting und Azubi-Marketing hinausgeht und echte WIN-WIN-Situationen für alle Beteiligten schafft,
Egal, wie groß Dein Betrieb ist:
Ihr seid bald als TOP-Ausbildungbetrieb bekannt und Du blickst personell gut aufgestellt gelassen in die Zukunft.
Die Angebote der TALENTMEISTEREI
Erfolgreich Azubis GEWINNEN & halten
Strategieentwicklung
Maßnahmenplanung
Unterstützung bei der Umsetzung
2. Azubis erfolgreich AUSBILDEN
Ausbildungsplanung
Betreuung und Coaching von Azubis
Mentoring für Ausbilder
Die Angebote „Erfolgreich Azubis GEWINNEN“ und „Erfolgreich Azubis AUSBILDEN“ sind separat buchbar.
Sie werden an Euren individuellen Bedarf angepasst.
1. Erfolgreich Azubis GEWINNEN
Eine Strategie in 5 Schritten
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Status Quo:
Analyse der Ausgangslage in Deinem Unternehmen
und Definition Eurer Ziele -
Arbeitgeberattraktivität und Sichtbarkeit
Analyse und Beratung, was Dein Unternehmen auszeichnet und wie Ihr Eure Zielgruppe erreichen könnt -
Strategie
Beratung zur Planung von passenden Maßnahmen,
die Meilensteine für deren Umsetzung und
zur Ressourcenbereitstellung -
Maßnahmenplan
Projektplanung zur Umsetzung der Maßnahmen,
Festlegung der Arbeitsschritte und
Verantwortlichkeiten -
Umsetzung der Maßnahmen
Realitätscheck: Durchführung der Maßnahmen, Kontrolle und Optimierung
Die Vorteile des Angebots
effiziente Resourcennutzung: Die Maßnahmen entwickeln wir individuell, damit sie genau zu Euren Ressourcen passen.
wirksame Strukturen: Wir verankern die Maßnahmen durch optimierte Prozesse und Nutzung von geeigneten Werkzeugen sowie den Auf- und Ausbau von Netzwerken.
Werkzeuge für die Selbsthilfe: Ihr erhaltet das Know How und Arbeitshilfen zur dauerhaften Nutzung. So könnt Ihr jederzeit darauf zurückgreifen und unabhängig immer wieder Maßnahmen ergänzen oder anpassen.
Umsetzungshilfe: Optional stehe ich mit einem Netzwerk von Dienstleistern zur Verfügung. Wir unterstützen Euch tatkräftig mit unserer Expertise bei der Umsetzung aller Maßnahmen.
2. Erfolgreich Azubis AUSBILDEN
Bedarfsgerechte, praktische Unterstützung
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Ausbildungsplanung
Ausbildungs- bzw. Durchlaufplanung zur Sicherung der
Vorgaben der Ausbildungsordnung -
Azubis Pre- und Onboarding
Maßnahmen, damit sich die Azubis willkommen fühlen und sie schnell ins Team integriert werden
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“Azubi-Pate”
als externe Ausbildungsbeauftrage Betreuung Eurer Azubis in allen überfachlichen Angelegenheiten, damit Eure Fachkräfte entlastet werden
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Azubi-Coaching
Unterstützung Eurer Azubis, um Schwierigkeiten zu vermeiden oder gut zu bewältigen
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Mentoring für Ausbildende
für Entlastung und Erhalt der Motivation der Ausbilder und ausbildenden Fachkräfte
Die Vorteile des Angebots
Blick von außen: Eine klare Planung der Ausbildung nach festen Regeln und mit modernen Lehrmethoden bringt neue Ideen für die Betreuung der Azubis. Sie sorgt dafür, dass alles gut organisiert ist – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Übernahme nach der Prüfung.
Neutrale Ansprechperson: Eine neutrale Vermittlungsperson kann Missverständnisse zwischen Azubis, Kollegen und Vorgesetzten leichter lösen oder sogar verhindern.
Entlastung im Alltag: Die Fachkräfte können sich auf ihre Aufgaben konzentrieren, während andere Tätigkeiten wie Organisation und Betreuung abgegeben werden. Mit Unterstützung durch Mentoring bleibt die Motivation hoch, Azubis erfolgreich auszubilden.
Qualitätssicherung: Bessere Informationen ermöglichen einen effektiveren Kontakt zu den Azubis, was die Qualität der Ausbildung verbessert – sowohl gefühlt als auch tatsächlich.
„Azubigewinnung ist viel mehr als nur Recruiting“
Hallo, ich bin Birgit Vettin, Eure Talentmeisterin. Ich zeige Euch, wie auch kleinere Unternehmen Azubis erfolgreich gewinnen, ausbilden und im Unternehmen halten können.
Was mich als Beraterin auszeichnet ist, dass ich viele Jahre als Bauingenieurin gearbeitet habe und die Bau- und Handwerksbranche in der Tiefe kenne.
Seit fast 20 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit den Themen Berufsorientierung und Nachwuchsgewinnung.
Die Probleme systematisch zu lösen, vor denen gerade junge Menschen und kleinere Unternehmen dabei stehen, ist meine Motivation gewesen, die TALENTMEISTEREI zu gründen.
Die 4 Stufen bis zu Deinen Wunsch-Azubis
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Kontakt aufnehmen
Vereinbare ein unver-bindliches, kostenloses Erstgespräch.
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Strategie entwickeln
Nach einer gründlichen Analyse entwickeln wir eine passende Strategie.
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Maßnahmen umsetzen
Die festgelegten Maßnahmen werden gemeinsam umgesetzt.
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Maßnahmen optimieren
Durch Optimieren werdet ihr zum Ausbildungs-LIEBLINGS-Betrieb.
Klingt gut? Dann starte jetzt!
Häufige Fragen und Antworten
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Die Jugendlichen werden in der Schule und natürlich auch in ihrem sonstigen sozialen Umfeld auf die Berufswahl vorbereitet. Das zieht sich über viele Jahre hin. Dazu gehören Unmengen von Informationen, die sie verarbeiten müssen. Aber sie müssen auch Fähigkeiten entwickeln, diese Informationen zu bewerten und daraus Entscheidungen abzuleiten.
Deshalb ist besonders wichtig, dass sie eigene Erfahrungen in der Berufswelt, z. B. durch Praktika, sammeln können.Mit einer Strategie kann Euer Unternehmen Maßnahmen entwickeln und durchführen, mit denen Ihr die Jugendlichen auf Ihrem Weg unterstützt
und dabei Beziehungen zu Ihnen aufbaut. Das geht am besten langfristig und nicht erst dann, wenn sie kurz vor dem Schulabschluss stehen.
Mit langfristigen Maßnahmen könnt Ihr die am besten passenden Jugendlichen auswählen und Eure Erfolgsquote auf bis zu 100% erhöhen.
In der Summe spart Euch das Zeit und Kosten, nur die Verteilung ist
anders als gewohnt. -
Der genaue Arbeitsplan wird nach dem Erstgespräch individuell erstellt.
Als Inhaber*in solltest Du jedoch für die Erarbeitung der Strategie mindestens 2 Gespräche von 90 bis 120 min Dauer einplanen.
Außerdem ist Zeit für Interviews mit Azubis und Mitarbeitenden bei Euch am Unternehmenssitz oder auf der Baustelle einzuplanen, meist ca. 3 bis 4 Stunden.Für die Umsetzung der Maßnahmen, die mit der Strategie erarbeitet werden, benötigt Ihr im Arbeitsalltag regelmäßig kleinere Zeiteinheiten.
Die Maßnahmen werden auf Eure Ressourcen abgestimmt. -
Wir ermitteln erst Eure genaue Zielgruppe und wo diese sich am besten ansprechen lässt. Bewährt hat sich ein Mix aus analogen und digitalen Kanälen, aber welche das genau sind und wen Ihr auf welchem Kanal einsetzen könnt, ergibt sich erst im Arbeitsprozess. In der Umsetzung
könnt Ihr dann Eure Maßnahmen jederzeit anpassen. -
Mit der Strategie und den Maßnahmen erhaltet Ihr eine Umsetzungsplanung. Für alle Maßnahmen, die Ihr nicht mit eigenen personellen Kapazitäten oder eigenen Dienstleistern abdecken könnt,
könnt Ihr auf das Expertennetzwerk der Talentmeisterei zurückgreifen. -
Wenn Euer Unternehmen lange am Markt bleiben will, auf jeden Fall. Ausbildung ist eine Investition in Eure Zukunft. Wie bei einer guten Geldanlage auch, sollte diese Investition auf solider Basis erfolgen und dann stellt sich der Gewinn später auch ein. Sind die Maßnahmen einmal etabliert, wird Azubi-Gewinnung Routine und ist mit wenigen Ressourcen erfolgreich umsetzbar.
Deine Attraktivität als Arbeitgeber wird besser sichtbar, womit sich auch Fachkräfte leichter gewinnen lassen. Im Arbeitsprozess entstehen meist weitere tolle “Nebeneffekte”, denn der Ansatz der Talentmeisterei ist ganzheitlich. Das kann zum Beispiel auch die Verbesserung von Prozessen, der Zugang zu Fördermöglichkeiten und höhere Mitarbeiterzufriedenheit sein.